Meeting "Scudo Blu"

 

Torino 23-24 luglio 2004

 

 

 Informazioni di base

 

Lo Scudo Blu è il simbolo stabilito nel 1954 durante al Convenzione di Hague per creare siti culturali, per dare loro protezione da attacco in caso di conflitto armato. E’ anche il nome di un comitato internazionale istituito nel 1996 con il compito di proteggere il patrimonio culturale mondiale minacciato da guerre e disastri naturali.

Il Comitato Internazionale dello Scudo Blu (ICBS) protegge musei, archivi, biblioteche, monumenti e siti. Unisce conoscenze, esperienze e una rete internazionale di organizzazioni esperte nel rapporto con il patrimonio culturale: un impareggiabile corpo di conoscenza oggi disponibile a consigliare, assistere in risposta ad eventi come la precedente guerra in Yugoslavia e il danno dell’uragano (o ciclone tropicale) in Centro America. ICBS è internazionale, indipendente e professionale.

 

Il lavoro essenziale dell’ICBS è stato riconosciuto nel Secondo Protocollo della Convenzione di Hague accettata nell’aprile 1999 da 84 Paesi. Questo dà all’ICBS un nuovo ruolo, consigliare i Comitati inter-governativi per la Protezione delle Proprietà Culturali in Caso di Conflitto Armato.

L’ICBS è  formato da quattro organizzazioni non governative: il Consiglio Internazionale sugli Archivi (ICA); il Consiglio Internazionale dei Musei (ICOM); il Consiglio Internazionale sui i Monumenti e i Siti (ICOMOS) e la Federazione Internazionale delle Associazioni e Istituzioni delle Biblioteche (IFLA) insieme con le Nazioni Unite Educazione, Scienza e Organizzazioni Culturali (UNESCO) che hanno rapporti di lavoro con ICBS e il Centro Internazionale per gli Studi di Conservazione e Restauro della Proprietà Culturale (ICCROM) la quale è un’organizzazione con status consultativo insieme a ICBS.

 

Fino ad oggi il Comitato ha raccolto e condiviso informazioni sulle minacce alle proprietà culturali mondiali, ha elevato la pubblica consapevolezza riguardo ai danni al patrimonio culturale, ha sostenuto buoni standard di rischio da mantenere tra i responsabili del patrimonio culturale a tutti i livelli, da istituzioni a governi nazionali, ha lavorato per creare responsabili delle decisioni e personale professionale preparato al bisogno di sviluppare prevenzione, preparato, misure di risposta e ricupero e ha incoraggiato la costituzione del Comitato Nazionale dello Scudo Blu (NCBS), ma necessita di una maggiore forma alla struttura per regolare e coordinare azioni e amministrare esperti professionali per affrontare l’incontro di emergenze e identificare risorse per prevenire disastri e per un rapido intervento in emergenza. 


 

Obiettivi dell’incontro

 

1.      Valutare la situazione attuale dell’organizzazione e le azioni intraprese.

2.      Discutere riguardo al futuro dell’organizzazione e la strategia per portare a termine i suoi traguardi.

3.      Determinare un modello organizzativo.

4.      Identificare la relazione tra l’ICBS e l’NCBS. ( struttura legale, comunicazione politica / strategia, piano d’azione, raccolta fondi, ecc…) 

5.      Cercare soluzioni pratiche per disporre l’ICBS in grado di agire per la protezione del patrimonio culturale mondiale attraverso una preparazione coordinata per incontrare e rispondere alle situazioni di emergenza.

6.      Identificare azioni pratiche e possibili donatori per permettere di alimentare il fondo per la Risposta alle Emergenze Culturali (Cultural Emergency Response) il quale rende possibile il rapido soccorso e la risposta in situazioni di emergenza e, quando necessario, attività di prevenzione. 

 

Data

 

23-24 luglio 2004

 

 

Luogo di ritrovo proposto

 

Torino, Italia

 

 

Coordinazione / preparazione comitato

 

Il comitato Italiano dello Scudo Blu

Segretariato ICOM

 

 

Preparazione

 

Prioritario dell’incontro, struttura legale, vantaggi (o profitti) e svantaggi (o perdite) dei vari paesi in Europa saranno studiate per permettere di decidere dove è più appropriato per fondare “più strutture” ICBS, se necessario. In anticipo, i partners potranno avere: identificato gli elementi forti delle organizzazioni attuali dell’ICBS e dell’NCBS, indicato i punti più deboli, sviluppato una strategia futura per le organizzazioni, abbozzato un modello organizzativo e sviluppato alcune idee riguardo le relazioni tra l’ICBS e i comitati nazionali.

 

Partecipanti

 

Due / tre partecipanti per uno tra i partners di NGO, UNESCO e ICCROM; presidenti, segretari o rappresentanti delle tuttora esistenti NCBS (10 Paesi) ed eventualmente anche un rappresentante di uno degli elettori in corso (5 Paesi)  che interverrà all’incontro. Il Comitato Italiano dello Scudo Blu sarà più rappresentato. Potrebbe prevedere la partecipazione di alcuni possibili donatori, come il Fondo Principe Claus (Prince Claus Fund), la Fondazione Aga Kahn (Aga Kahn Foundation), la Fondazione Ford (Ford Foundation), Sida, Nara, ecc…

Totale: intorno a 30-40 persone

 

 

Risultati previsti

 

Una valutazione sulle azioni passate e la situazione di ICBS e NCBS

Una strategia, un modello organizzativo e un piano d’azione per l’ICBS

Una rete di partners a livello nazionale e internazionale

Una maggiore funzionalità finanziaria


 

Struttura e contenuto dell’incontro

 

Sarà fornita un’interpretazione simultanea Inglese - Italiano.

 

Venerdì 23 Luglio

 

 

Mattino

 

Seduta plenaria

Introduzione all’Incontro

Discorsi di benvenuto

Presentazione dell’ICBS

Presentazione dell’NCBS

Introduzione alle sedute di lavoro

 

 

Pomeriggio

 

Incontri separati dell’ICBS e dell’NCBS – Seduta di lavoro

 

Valutazione sulle situazioni passate e azioni.

Discussione sul precedente lavoro fatto riguardo agli elementi forti delle attuali organizzazioni dello Scudo Blu, i punti deboli, la futura strategia per le organizzazioni, il modello organizzativo e la relazione tra ICBS e i comitati nazionali.

 

 

Pausa

 

Incontri separati dell’ICBS e dell’NCBS – Seduta di lavoro

 

Abbozzatura (o prima stesura) della strategia, del modello organizzativo e del piano d’azione per l’ICBS (solo per ICBS).

Considerazioni su come creare e mantenere una rete di partners a livello nazionale ed internazionale.

Considerazioni su come alimentare, rendere sostenibile e funzionale il fondo per la Risposta alle Emergenze Culturali.

 

 

Verso la fine della giornata

 

Redazione della prima stesura dei documenti concernenti gli argomenti di cui sopra che saranno distribuiti e presentati il giorno seguente.

 

 

Tardo pomeriggio e sera

 

Aperitivo e cena per i rappresentanti ICBS, NCBS, italiani e possibili donatori.

 

 

 

Sabato 24 Luglio

 

Mattino

Seduta di lavoro a gruppi ( due o tre gruppi misti: ICBS, NCBS e altri)

 

Presentazione dei documenti abbozzati dai partecipanti dello Scudo Blu, discussione, commenti e suggerimenti (o proposte)

 

 

Pomeriggio

 

Seduta plenaria

Presentazione e approvazione dei documenti redatti

Conclusione dell’incontro

 

 

 

Diffusione dei risultati dell’incontro

 

Una campagna stampa in Italia anticiperà e seguirà l’incontro.

Siti web e newsletter dei partners ( e dei loro sottocomitati a livello nazionale e internazionale) stenderanno i risultati dell’incontro insieme con altre focalizzazioni su iniziative quali la pubblicazione di articoli, partecipazione agli incontri concessi all’argomento, ecc…